由由金桥股份打造，总占地面积约5.6万平方米，容积率1.8，总建筑面积15.5万平方米，其中地上建筑面积10.6万平方米，地下建筑面积为4.9万平方米。
上海金桥出口加工区开发股份有限公司(以下简称“ 金桥股份 ”）成立于 1992 年11月，注册资本 11.22 亿元，1993年3月，公司在上海证券交易所 A 股市场上市(浦东金桥，600639)；同年5月，在B股市场挂牌(金桥 B股,900911)。上市30 多年来，公司抓佳浦东开发开放契机，依托上市公司的品牌优势、资金优势，积极承担上海金桥自由贸易试验区范国内的开发建设、招商引资、产业高质量发展和载体运营管理着力打造产城融合的示范园区。2015 年6月，按照浦东新区国资国企改革要求，金桥股份作为首批改革试点企业之一，成为浦东新区直属企业。
展望末来，金桥股份将按照“新兴城区开发运营商”的总体定位，深耕金桥、走向市场，不断巩固和提升国有上市公司的地位和作用，将金桥开发区建设成为宜居宜业的现代化城区。
【碧云澧悦】项目打造了清一色的总高11-14层的高层社区，容积率仅1.8，拥有疏阔楼间距，与市面上高层新房普遍容积率2.2-2.5相比，更大程度上拉开了楼间距，优化视野和采光，居住体验更加舒适！
社区大门完全区分人行、车行入口，人行入口采用石材与玻璃搭配设计，大气恢弘！门厅景观水院精致高级，入户仪式感满满！
车行入口也设计了保安门岗，业主驾车入库安全有保障！车库地下入户大堂也是设计感十足！
项目精心规划“一环一轴三园”，于建筑中另辟一方天地，以绿意包裹整个小区，打造绿氧环绕的公园住区。漫步在花园小径，呼吸新鲜氧负离子，在自然中享受阳光微醺和清新绿意，在生机盎然中安享静谧。
用极简主义描摹生活美学概念打造项目外观，在上世纪的德国建筑大师密斯·凡德罗，“Less is more.”的极简主义审美驱动下，项目规划以简约流线型线条为主脉络，框体结构搭配层叠横向线条，辅以庄重典雅的淡色玻璃，从而营造隐而不喧的优雅色彩，简约的设计更能呈现丰富的内涵，细节的掌控凸显匠心的品质。
奢阔空间绘就品质人居：公园住区，因低密而愈加纯粹，项目以1.8的低容积率，塑造低密人居空间的舒适尺度，疏阔的楼间距，邀阳光与风景入席，避免楼宇间贴合感，推窗即风景，给予生活更多留白。
产品方面，项目规划建面约93-165㎡四种主力户型，家族的生活奢想在此皆有可能。项目二期加推394套房源！
主卧套房设计，隐私性较好，飘窗设计更有效延申室内空间，也可当作休闲区域使用，收纳空间设计的也比较充足，切实考虑年轻人买买买的购物习惯。
入户玄关设计有效隔离室内外空间，增添归家仪式感，玄关处还设计了收纳空间，细节满满！
次卫三段式分离设计，干湿分离的同时还能有很大成效避免使用冲突，可见开发商的匠心考虑。
动静分区设计；主卧套房设计隐私性更强；在玄关、厨房、卫浴等功能区域，充分考量生活场景细节，随时随地满足收纳所需，细节满分！
此户型可以说是改善人群十分喜爱的户型，建面约135㎡3房2厅2卫设计，动静分区，四开间朝南，各空间尺度奢阔，还有一个超大面宽的景观阳台，实现功能性和舒适度兼得。
卫生间：台盆柜、镜面柜、杜拉维特马桶、汉斯格雅花洒（具体交付标准以预售合同为准）
【碧云澧悦】项目位于浦东周浦镇，在《上海市浦东新区国土空间总体设计（2017-2035）》中，再次重点强调了周浦的定位：至2035年，发展成为凝聚科创力量，充满人文气息的“魅力小上海”，依托张江科学城，形成以医疗服务、电子商务和时尚创意为主导产业，宜居宜业的综合型城镇。
【商业配套方面】：3km范围内有万达广场，小上海步行街，绿地缤纷广场，印象生活广场等商业中心。
【教育资源方面】：澧溪幼儿园、傅雷幼儿园、澧溪小学、周浦第二小学、周浦实验学校、澧溪中学、傅雷中学、进才繁荣实验中学等教育配套。（项目周边的幼儿园、小学、中学等教育设施（如有）是城市公共生活配套的重要组成部分。本项目销售过程中，部分展示与介绍可能涉及项目周边已有或规划中教育设施，但并非项目所在的学区，本项目不承诺任何学区，介绍此信息旨在帮助客户更全面的了解项目周边条件，并不意味着我公司对此提供保证。）
【医疗资源方面】：浦东新区周浦医院，周浦社区医院，国龙医院，上海中医药大学附属龙华医院（在建）。
【休闲娱乐方面】：周浦文化公园，周浦体育中心已经运营，憩园，周浦花海，浦江郊野公园。
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中国人历来都是家国天下的文化，每个中国人都不应该背弃自己的根基，否则不过是孤魂野鬼一般。
李嘉诚旗下长江和记实业公司出售包括巴拿马两港口在内的全球43个港口给美企，表面说是“商业行为”，其实就是以“在商言商”为挡箭牌。
看李嘉诚的发家史就不难得知，他在香港做地产生意的时候长袖善舞，纵横捭阖，也并没有只做商人，经政不分家，如果他是一个纯粹的商人，恐怕也成不了“李超人”。
在中美的大背景下，川普要改写全球贸易秩序以让规则有利于自己，而航运、港口就是他的抓手，是战略关键点。牵一发而动全身。以李嘉诚的老谋深算，他不会不明白其中牵扯到的国家利益。
没有家就没有国，没有国也就没有家，难道移民和变更公司注册地就能够换了一个“家国”？
对李嘉诚的质疑主要就在于，如果他是“在商言商”那还好说了，问题是他也没有“在商言商”啊。要知道长江和记实业公司出售港口经营权、涉及数百亿美元的大交易，并没有采取全球招标的方式，而是闪电一样跟美企达成交易。
嘴上说“纯商业行为”，实际上做起来就不是“在商言商”了——直到2025年3月份之前，长江和记实业公司都没有表露出手港口资产的意图，毕竟这属于它的基础业务，是公司的“压舱石”之一（港口及相关业务、零售、基建和电讯业务这四种是长和的核心业务）。
不管天塌下来也要有一个持续赚钱的生意，这是李嘉诚的生意之道。现在突然把“压舱石”卖掉，速度这么快，可谓迅雷不及掩耳，不得不让人怀疑，李家有“生米做成熟饭”的打算。
其实不只是李家，商人中不乏心怀侥幸、铤而走险的例子。巴拿马港口的交易据说正如期推进，显然舆论压力对于急于套现的商人来说，其实不怎么重要。
“食利”的本质是长期稳定的赚钱通道，港口业务是李嘉诚“富过三代”的布局。
创业难，守业更难。普通人有点钱后都想着买点资产“一铺传三代”，何况李嘉诚这样的大商人，他的核心诉求就是财富绵延，让子孙后代人才辈出，富贵不绝。
从多年前，李嘉诚就以成为全世界港运业务领导者为目标，大力投资港口，按照长和财报中的说法，“港口部门之贡献稳定”，而这也是让李家能够长久“食利”的重要基础之一。
在2023和2024年，李嘉诚的大儿子李泽钜还表示长和会在港口业务上“扩大投资，加速发展”，事实上，长和也确实投入了重金升级设备，进行数字化改造，“所有新采购或更换之码头设备或卡车均必须以电力驱动”。
从高度竞争的商业领域转为重资产、抗周期的“钱生钱”生意，这关乎李嘉诚“富过三代”的百年大计，为之投入，提升运维能力，是符合长期利益的。
所以李家线亿美元的收益吗？按照市场行情报价，美企给出的报价其实是打了折扣，称得上“廉价收购”。所以西方是是如何看这一笔交易的呢？“在新的世界秩序中，一些人将获得战术优势，而另一些人则会成为牺牲品。”
“……虽说他的生意遍布天下，但其实却没有一个真正能享誉天下的产品。再谈李嘉诚对国家作出的贡献，那更是九牛一毛，不足一提。”
他没有制造一件商品，也没有创造一个世界级的品牌，他投资地产、收购港口、超级市场、电讯公司，全靠垄（断）结盟。他十分成功，然而不过是顺市而为，什么行业赚钱就进入市场。
当然，立场不同，选不一样，道不同不相为谋。对李嘉诚这样的人来说，他有自己的世界观和人生宗旨，他眼光独到，把“低买高卖”这一招用到了极致，他纵横商海数十年，鲜有败绩。
李嘉诚不会因为别人怎么看怎么说就动摇内心，赚钱是他的追求，而且他希望家族能够延续这种驾驭金钱的能力，福泽绵延。
时代不一样了，企业再怎么成功也是背靠国家和社会，我们看华为这样的科技巨头也是因为背后有站着强大的祖国才能走出暴风雨，再看看美国“肢解、吞噬”法国阿尔斯通的例子就可以明白，没什么企业是能够“在商言商”的。
“几十年奋斗的结晶，我不会不守晚节。我的根在中国，做一个真正有理性的人，必须坚守中国这个底线。”
还是“玻璃大王”曹德旺想得透彻，企业是根植于国家，应该承担社会责任，赚钱是本分，但也要清楚自己能够发财并不都是自己的本事。
他认为李嘉诚“带了个坏头”，人要明白自己的根在哪里，作为一个企业家，应该与国家保持一致，在他看来，“李嘉诚先生恐怕还不配被称为企业家”。
那么，什么样的商人称得上企业家呢？“让国家因你而强大，社会因你而进步”，这句话振聋发聩。
油欲尽，灯欲枯，李嘉诚已经到了快盖棺定论的年纪了，想必他也有自己的打算和未雨绸缪，但个体永远是渺小的，再多的钱也无法掩盖内心的恐惧。金钱永远是流动，从古至今没有富贵绵延不绝的道理。道德传家，十代以上；耕读传家次之；诗书传家又次之；富贵传家，不过三代。这是验证过无数次的真理。不能坚守原则和底线的人，只能是凄凉万古的结果。返回搜狐，查看更加多
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