2024年9月9日，亚玛顿披露接待调研公告，公司于9月6日接待华泰长城投资、华泰期货、华泰证券、华泰联合证券、浙江杭实化工有限公司等18家机构调研。
公告显示，亚玛顿参与本次接待的人员共4人，为副总经理、首席财务官、董事会秘书刘芹，副总经理史旭松，证券事务代表王子杰，研发主管陈燕平。调研接待地点为公司会议室。
据了解，亚玛顿公司在一次活动中向投资者展示了其产品，并由董事会秘书详细的介绍了公司的发展历史、主营业务和核心技术。在问答环节中，公司针对当前光伏产业低迷的情况，提出了一系列应对措施，包括优化库存管理、提升运营效率、优化产品结构、推动精益管理和强化研发协同，以提升公司的核心竞争力和抗周期波动能力。
此外，亚玛顿作为行业内首个量产1.6mm光伏玻璃的企业，其产品在窑炉设计、建造和核心设备选型上具有成本优势，并且在光伏玻璃深加工领域拥有技术一马当先的优势。公司还透露，已经具备ITO玻璃量产能力，这种玻璃在多个性能方面优于FTO玻璃。
关于海外扩张，亚玛顿表示正在筹划和考察光伏玻璃海外基地建设，将根据政策导向和行业发展的新趋势，有序推进海外产能布局，以应对国际贸易环境的复杂性和满足业务发展需求。在选址上，公司会考虑生产所带来的成本优势和客户覆盖面，以提升国际竞争力和优化产业布局。
最后，亚玛顿的未来发展的策略将聚焦于光伏玻璃业务和消费电子玻璃业务的“双轮驱动”，以市场需求和客户的真实需求为导向，优化产品结构和产业布局，同时也加强精细化管理和风险控制，以稳步提升市场占有率。
1、在目前光伏产业处于低迷的情况下,公司会采取怎样的应对措施度过光伏的“寒冬期”?
答:自2023年第四季度开始,短期的供需错配使得行业竞争加剧,叠加国际贸易的不利影响,产业链各环节产品价格下降且普遍出现亏损,产业格局已进入深度调整期。公司在此背景下,坚定围绕年初制订的经营目标,聚焦两大主业发展,全面强化技术创新、市场拓展、精细化管理、成本控制等方面,逐步提升公司核心竞争力,推动公司实现可持续、高质量的发展。具体表现在以下几方面:1、当前光伏行业处于阶段性周期底部,公司通过主动管理库存、优化应收账款、提升运营效率等方法,经营性现金流情况显著改善。公司后续也将持续结合市场行情与自身资金使用安排,妥善做好资金风险管控,保证公司充足的现金流。2、优化产品结构,提升高的附加价值和差异化产品的销售比重。3、积极推动精益管理,深化降本增效。4、强化研发协同,不断的提高公司的竞争能力和抗周期波动能力,也为下一顺周期的快速发展奠定坚实基础。
2、公司作为行业内首个量产1.6mm光伏玻璃的企业,请问1.6mm光伏玻璃对比2.0mm光伏玻璃的优势在哪里?
答:作为行业内首家1.6mm光伏玻璃量产企业,无论窑炉端还是深加工端,公司始终定位于薄玻璃领域,与竞争对手形成差异化的竞争格局。首先,凤阳硅谷的窑炉从设计、建造以及核心设备的选型等方面都是为做薄玻璃量身定制的,最大限度地考虑了公司未来定位于薄型化玻璃领域的发展的新趋势,成本端优势显著。其次,公司在光伏玻璃深加工领域深耕多年,是国内光伏镀膜玻璃、大尺寸超薄光伏玻璃产品的先行及引领者,公司的综合研发和技术创造新兴事物的能力稳居国内同行业前列,形成了自身在超薄光伏镀膜玻璃方面的技术领优势。
答:公司现已具备ITO玻璃量产能力,相较于FTO玻璃,ITO玻璃具有大尺寸钢化、超轻薄、高导电性、高透光率、高机械性能及表面缺陷少的优点。
4、目前光伏产业许多公司纷纷海外设厂,公司有无“出海”计划?具体是如何安排?选址上会如何考虑?
答:近年来,由于海外市场对光伏组件的需求迅速增加以及国际贸易摩擦不断演变的影响,众多组件企业纷纷在海外设立工厂。依据公司发展及战略规划需要,公司也在加紧对光伏玻璃海外基地建设进行筹划和考察。未来,公司将紧密跟随政策导向,把握行业发展的新趋势,有序推进海外产能布局,以灵活的策略应对国际贸易环境的复杂多变,以快速满足业务发展需要。同时,公司在选址方面将会最大限度地考虑当地的生产所带来的成本优势以及客户覆盖面,提升公司国际竞争力、优化产业布局、降低经营成本,合乎行业的发展的新趋势和公司长远发展的需要。
答:公司未来始终聚焦光伏玻璃业务和消费电子玻璃业务的“双轮驱动”发展的策略,坚持以市场需求与客户的真实需求为导向,研产销有效协同,优化产品结构,完善产业布局,同时精细化管理、加强风险控制,稳步提升市场占有率。
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