2007年本集团於3月底，成功收购了与威海蓝星玻璃股份有限公司、杭州蓝星新材料技术有限公司、中玻科技有限公司等，并开始对各子公司进行整合，包括在2007年9月进行了北京秦昌玻璃有限公司剩余的43.8%股权收购。
经过2007年的努力，本集团於今年取得了良好的成绩。本集团现拥有15条生产线条格法线条压花线吨。通过收购及建造新的生产线%；实现出售的收益22.12亿元，同比增加286%；完成除税後净利润13,893万元，较去年增加851%。
玻璃价格保持2006年下半年以来的上升态势，并创出2003年以来的价格新高。但由於原材料中的纯硷和燃料中的重油和煤价格同时不断攀升，令成本相应增加。为此，中国玻璃通过由於规模的不断扩张而带来的协同效益、新品种开发、冷修技改以提升产品质量，抓住市场机遇，全年保持了良好的发展形态趋势，各项指标均有了较大的提升。
本集团通过逐渐完备安全操作规程，规范生产管理，实现高产稳产，以及通过花色品种的调配，满足市场需求。逐渐完备和提高LOW-E、钛系膜工业化生产技术，增加新产品、高的附加价值产品的比例。同时牢固树立质量第一观念，通过技改和强化质量意识，加强各项对管理及生产线运作的控制，不断的提高公司产品质量。产品质量汽车级以上品率达到81.1%，同比增长5.52个百分点。
而外销方面，虽然在面对物流、人民币升值、出口退税政策调整、国别贸易状况恶化等坏因的情况下，坚持稳定出口份额，整合国际市场渠道，加大出口力度，打造国际市场的销售平台，扩大了多类产品的出口，提升产品综合售价。07年度公司出口比例维持在30%，仅比06年度下降10%。
在成本方面，面对原材料和燃材料上涨的态势，本集团通过大力推行节能降耗策略以降低生产所带来的成本；积极寻找替代能源降低燃料成本；积极推行平包、裸包、提高铁架使用比例以及研究新型包装方式，以降低包装成本等措施，有效的控制了成本的上涨，缓解了部份成本上涨的压力。同时，本集团通过收购生产线後所带来的协同效益，也减轻了成本上涨的压力。
由於营运所需，与及为了优化、加强本集团的财务结构，本集团於本年通过配售4,200万及1,400万股予机构性投资者和InternaitonalFinanceCorporation（「IFC」）；与及发行了总值一亿美元的并於二零一二年到期，年利率为9.625%的优先票据以替换现有的短期债务。
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