9月15日，广东省玻璃行业协会工程玻璃分会第三次会议在广东新华强玻璃科技有限公司办公大楼举行。
本次会议迎来了包括南玻、信义、耀皮、中航、鹏玻、创兴、南亮......等，多个广东玻璃深加工巨头在内的玻璃深加工规模企业，此次会议由广东新华强玻璃科技有限公司举办，最大的目的是商讨三个方面的问题：
第一、厂家合同难签订，由于原材料涨价迅速，造成玻璃深加工厂家成本攀升，企业经营困难。
第三、企业管理上的人才流失严重，岗位担任重要技术的人才一旦流失，也会造成技术的流失，难以做到人才和技术的传承。
会议开始，广东省玻璃行业协会秘书长陈林透露，在前一天结束的广东浮法玻璃企业会议上已经竭力把涨价控制到最低，引导正确的价格调整体系。
广东新华强玻璃科技有限公司总经理何志强随即接过话筒，呼吁行业能协力强化行业自律，整顿行业恶性竞争，降低经营风险，建立持续良性健康的发展。
据报道，自2016年6月至今玻璃原片单价最高峰涨幅近40%，去年7-8月份全国的原片玻璃价格拉升是在华南，然后华北跟进，今年的主导到了沙河，进而带动华南，华南出现了跟涨局面。随着2017年8月12日全国玻璃原片生产大规模的公司在山东淄博召开平板玻璃行业运行分析会议之后，又开启了新一轮涨价浪潮。会议上有分析认为，原片、燃料价格持续上涨大势所趋，环保投入进一步加大，玻璃制造成本会持续攀升。深加工企业正在经历着前所未有的艰难，中国环保的治理将是常态化，环保只会越来越严格，由环保产生的影响将是长久的，原材料生产的影响也将是长久。这无疑让玻璃深加工企业对原材料的价格稳定的指望蒙上了阴影。
去年原片涨价，深加工企业集体屏住呼吸不吭声，以为是短期行为两三个月后会回到正常状态,事实上并非如此，大多企业今年年初制定的年度经营计划再也经不起原材料价格持续上涨的变化，原片厂涨价通知独特的发布方式更让与会的深加工企业无所适应。原片涨价通知大多在深夜发布，有企业调侃，只要是半夜微信消息声音响起，就必然是涨价通知，以致只要夜里听到微信消息的声音就提心吊胆。这种半夜涨价的方式，让深加工企业在排产上显得十分被动，白天签订的合同，到了夜里就得重新计算，有企业接到工程订单，三个月后排产时，发现由于原片的大面积上涨，订单已经严重亏损，“不做就是赚到，总比亏损好”成了部分企业的无奈。
佛山市中南罗森玻璃有限公司总经理徐媛在会议上感慨，随着原材料的上涨和装饰工程公司出货的低价，深加工企业辉煌不再，例如曾经120元单片不钢化的“抢手”已成追忆。有多个方面数据显示，LOW-E历史最高报价385.34元每平方，如今已难突破200元每平方，甚至有订单跌破两位数每平方。
中山市格兰特实业有限公司总经理郦江东认为，当前已到了燃眉之急的局面，公司坚持20年的深加工，毛利一直在下滑，这种看不到底的价格下滑，背离了公司发展的根本，他表示会尽快能把产品恢复应有的状态。
东莞南玻工程玻璃有限公司销售副总李晓明会上指出，谁掌握了资源谁就掌握了话语权，深加工企业夹在材料商与工程商之间，使得每个企业都应该坚守自己的底线，主动放弃部分不合理订单，建立毛利的标准。这与格兰特总经理郦江东“不和价格低信誉差负能量的企业合作，制定价格与付款标准”的观点不谋而合。
深圳市燎原玻璃有限公司总经理高珊珊建议参考安防设备的经验，在没有拿到安防厂家设备的相关资质证明情况下，工程建设项目无法通过有关部门的验收，对收款起到了很大的约束作用。
广东特纳江玻实业发展有限公司董事长李德朋直言不讳希望政府能出台规定，增加装饰与幕墙公司在项目验收时需提供由材料商出具的产品相关资质与质量证明，否则不给予验收，以此使得深加工企业对装饰幕墙公司掌握收款主动权。
佛山创兴工程玻璃有限公司总经理陈波建议行业自律同行共益，把现有的销售半径进一步缩小，以一家普通门窗厂年产20万平方米来计算，广东的玻璃深加工企业每100公里销售半径，服务4-5家上规模企业是足够应付的，同一半径范围内的企业尽管存在竞争，但要协商收款方式，同时积极拓展出口订单、散单、成品门窗等业务，做到不过分依赖建筑企业。
本次会议还有企业提出，深加工企业应优化订单，建立共享订单，从效率，原材料，订单弥补，消化订单等方面共享，降低成本。
广东中航特种玻璃技术有限公司副总经理吴劲锋寄望行业协会核心机制的建立，权威性的建立，带领企业采购转变为行业采购，以此掌握原材料采购的主动权。
广东省玻璃行业协会工程玻璃分会会长赵光豪、江门耀皮工程玻璃有限公司总经理赵光豪倡议杜绝垫资，收紧商务条款，定金按比例冲抵，并给出了合同保底总金额的比例。他建议从10月1日起，做到“批发批结”，缩短收款时间，争取明年起实现“”，以降低企业的资金风险，不仅如此，他还对钢化、彩釉、镀膜、夹层、中空等加工工序的成本给了指导，根据工艺和品质衡量准则的不同，将产品做合格品、一等品、优等品对产品做优化定价。
广东省玻璃行业协会工程玻璃分会会长、江门耀皮工程玻璃有限公司.总经理.赵光豪（图）
由于玻璃深加工行业物流半径较小，一般都是中小企业，中小玻璃深加工企业老板和管理人员和技术人员都很容易形成供需不对等的矛盾。一方面企业要管理人员具备全面的能力和较高的素质，但绝大多数员工都是偏才，企业又很少考虑怎么去培养或者缺少培养的途径，甚至是根本不愿意培养，造成技术缺失。另一方面由于规模的关系，中小玻璃深加工企业员工大多缺少晋升的空间，职位方面，很多人如果不考虑换工作，许多岗位将在很长时期内没机会晋升，长时间做同样的工作，拿同样的薪资待遇就会形成明显的岗位疲劳症，不愿继续留在企业，导致人才流失。
作为本次会议特约媒体之一的全球玻璃网代表庞志钦在发言中谈到，全球玻璃网作为行业主流行业媒体将对已有的人才平台做完善，协助行业构建网站平台对人才流动来管理，尽自己的力量解决行业实质问题。
会议最后，广东省玻璃行业协会分会会长，江门耀皮玻璃有限公司在会议最后用“秋风萧瑟，洪波涌起”一词概括整个行业市场，在正视行业难点的同时对未来充满着信心。在他的建议以及广大与会代表的强烈要求下，陈铭波秘书长就会议代表所以发言和建议进行归纳总结，并签署了《自律宣言》，共同维护行业规定，肃清行业陋习，实现行业可持续发展：
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