前需要考虑哪些维度，在规划前，需要做一些准备工作，比如确定产品相关的信息，只有更好的了解产品的生产的基本工艺，才能进一步的改善好这样的一个问题，让工厂的效率提升。
确定各个生产环节的顺序和流程，并合理的安排设备和场地布局，使得生产的全部过程能够高效、连续地进行。
根据卫生标准和法律和法规，设计和选用符合卫生要求的设备和工艺，确保生产的全部过程中食品的安全和卫生。
合理规划人员数量和分工，制定培训计划和操作规程，提升员工素质，确保生产的全部过程中的劳动安全和人身安全。
建立完善的物料流通系统，包括原材料采购、储存、加工和成品存储等，确保原材料和成品的质量和安全。
建立设备维护体系，制定维修保养计划和预防性维护计划，延长设备常规使用的寿命，提高生产效率和品质。
新工厂该怎么样规划，谨记上面分享的6个点就可以了，然后找一个专业的公司来做规划，我们公司聚焦这块领域很多年了，也可以找我们公司做。
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